PIFC

Koncept unutarnjih financijskih kontrola razvila je Europska komisija sa svrhom da zemljama kandidatkinjama pomogne da unaprijede upravljanje javnim sredstvima ugradnjom viših standarda kontrole u procese upravljanja.

Sustav unutarnjih financijskih kontrola treba upravljačkoj strukturi poslužiti kao alat da bi odgovorno, transparentno i uspješno upravljala proračunskim sredstvima.

Kvalitetni sustavi unutarnjih financijskih kontrola pomoći će upravljačkoj strukturi u javnom sektoru da odgovori na zahtjeve suvremenog poslovanja.

Prvo, to su već tradicionalno poznati zahtjevi da se proračunska sredstva koriste u svrhu za koju su namijenjena i u skladu sa zakonima i propisima.

Drugo, to su zahtjevi da se osigura ekonomično i učinkovito upravljanje proračunskim sredstvima.

Treće, s obzirom na turbulentne okolnosti u kojima posluju organizacije u javnom sektoru, sustavi unutarnjih financijskih kontrola omogućit će organizacijama da brže i lakše odgovore na promijenjene okolnosti, a i da pri tome nisu nužno potrebna dodatna proračunska sredstva kako bi se isto realiziralo.

Koncept PIFC-a veliku važnost pridaje upravljačkoj strukturi i njezinoj odgovornosti.

Čelnik korisnika proračuna odgovoran je za uspostavu prikladnog, učinkovitog i djelotvornog sustava unutarnjih financijskih kontrola. Učinkoviti sustavi zahtijevaju da su unutar organizacijske strukture uspostavljene jasne linije ovlasti i odgovornosti na svim razinama upravljanja.

Usporedno s razvojem linija ovlasti i odgovornosti razvijaju se i sustavi unutarnjih financijskih kontrola. Sustavi unutarnjih financijskih kontrola pružaju razumnu sigurnost onoj razini rukovodstva kojoj su dodijeljene ovlasti i odgovornosti da će uspješno realizirati postavljene ciljeve uz ekonomično i učinkovito korištenje proračunskih sredstava.

Uspostavom sustava unutarnjih financijskih kontrola rukovodstvu na višim razinama omogućen je uvid u to ostvaruje li rukovodstvo na nižim razinama ono što se od njega očekuje i koliko je u tome uspješno.

Za praktičnu implementaciju sustava unutarnjih financijskih kontrola potrebna su tri osnovna elementa:

a) financijsko upravljanje i kontrole
b) funkcionalno neovisna unutarnja revizija
c) Središnja harmonizacijska jedinica, organizacijska cjelina u sastavu Ministarstva financija zadužena za harmonizaciju i koordinaciju aktivnosti na uspostavi i razvoju sustava financijskog upravljanja i kontrole i unutarnje revizije. opširnije

Vrsta Naziv dokumenta Veličina
PDF Zakon o sustavu unutarnjih financijskih kontrola 129.32 KB
PDF Pravilnik o provedbi financijskog upravljanja i kontrola u javnom sektoru 70.16 KB
EXCEL DOCUMENT Akcijski plan uz strategiju 122 KB
PDF Strategija razvoja za razdoblje od 2009.-2011. godine 280.8 KB

Objedinjena godišnja izviješća o sustavu unutarnjih financijskih kontrola u javnom sektoru Republike Hrvatske

Vrsta Naziv dokumenta Veličina
PDF Objedinjeno GI za 2010. godinu 556.11 KB
PDF Zaključak VRH OGI za 2010. godinu 301.97 KB
PDF Objedinjeno GI za 2009. godinu 337.78 KB
PDF Zaključak VRH OGI za 2009. godinu 639.05 KB
PDF Objedinjeno GI za 2008. godinu 375.69 KB
PDF Zaključak VRH OGI za 2008. godinu 809.46 KB