PIFC
Koncept unutarnjih financijskih kontrola razvila je Europska komisija sa svrhom da zemljama kandidatkinjama pomogne da unaprijede upravljanje javnim sredstvima ugradnjom viših standarda kontrole u procese upravljanja.Sustav unutarnjih financijskih kontrola treba upravljačkoj strukturi poslužiti kao alat da bi odgovorno, transparentno i uspješno upravljala proračunskim sredstvima.
Kvalitetni sustavi unutarnjih financijskih kontrola pomoći će upravljačkoj strukturi u javnom sektoru da odgovori na zahtjeve suvremenog poslovanja.
Prvo, to su već tradicionalno poznati zahtjevi da se proračunska sredstva koriste u svrhu za koju su namijenjena i u skladu sa zakonima i propisima.
Drugo, to su zahtjevi da se osigura ekonomično i učinkovito upravljanje proračunskim sredstvima.
Treće, s obzirom na turbulentne okolnosti u kojima posluju organizacije u javnom sektoru, sustavi unutarnjih financijskih kontrola omogućit će organizacijama da brže i lakše odgovore na promijenjene okolnosti, a i da pri tome nisu nužno potrebna dodatna proračunska sredstva kako bi se isto realiziralo.
Koncept PIFC-a veliku važnost pridaje upravljačkoj strukturi i njezinoj odgovornosti.
Čelnik korisnika proračuna odgovoran je za uspostavu prikladnog, učinkovitog i djelotvornog sustava unutarnjih financijskih kontrola. Učinkoviti sustavi zahtijevaju da su unutar organizacijske strukture uspostavljene jasne linije ovlasti i odgovornosti na svim razinama upravljanja.
Usporedno s razvojem linija ovlasti i odgovornosti razvijaju se i sustavi unutarnjih financijskih kontrola. Sustavi unutarnjih financijskih kontrola pružaju razumnu sigurnost onoj razini rukovodstva kojoj su dodijeljene ovlasti i odgovornosti da će uspješno realizirati postavljene ciljeve uz ekonomično i učinkovito korištenje proračunskih sredstava.
Uspostavom sustava unutarnjih financijskih kontrola rukovodstvu na višim razinama omogućen je uvid u to ostvaruje li rukovodstvo na nižim razinama ono što se od njega očekuje i koliko je u tome uspješno.
Za praktičnu implementaciju sustava unutarnjih financijskih kontrola potrebna su tri osnovna elementa:
a) financijsko upravljanje i kontrole
b) funkcionalno neovisna unutarnja revizija
c) Središnja harmonizacijska jedinica, organizacijska cjelina u sastavu Ministarstva financija zadužena za harmonizaciju i koordinaciju aktivnosti na uspostavi i razvoju sustava financijskog upravljanja i kontrole i unutarnje revizije. opširnije
| Vrsta | Naziv dokumenta | Veličina |
![]() |
Zakon o sustavu unutarnjih financijskih kontrola | 129.32 KB |
![]() |
Pravilnik o provedbi financijskog upravljanja i kontrola u javnom sektoru | 70.16 KB |
| Akcijski plan uz strategiju | 122 KB | |
![]() |
Strategija razvoja za razdoblje od 2009.-2011. godine | 280.8 KB |
Objedinjena godišnja izviješća o sustavu unutarnjih financijskih kontrola u javnom sektoru Republike Hrvatske
| Vrsta | Naziv dokumenta | Veličina |
![]() |
Objedinjeno GI za 2010. godinu | 556.11 KB |
![]() |
Zaključak VRH OGI za 2010. godinu | 301.97 KB |
![]() |
Objedinjeno GI za 2009. godinu | 337.78 KB |
![]() |
Zaključak VRH OGI za 2009. godinu | 639.05 KB |
![]() |
Objedinjeno GI za 2008. godinu | 375.69 KB |
![]() |
Zaključak VRH OGI za 2008. godinu | 809.46 KB |
